句句不提窮,句句都是窮。
又一個國貨品牌以另類的方式出圈了。近日,國貨老品牌蜂花發(fā)布新產(chǎn)品,但卻遭遇網(wǎng)友設(shè)計難看、售價低的吐槽。“這個要花錢吧”“我們其實本來就很廉價”,諸如此類好笑又心酸的回復(fù),反而讓“躺平任嘲”的蜂花刷了一波好感,火的猝不及防。
“請大家放心,不會倒閉。”11月16日,面對網(wǎng)友對其破產(chǎn)的擔(dān)憂,蜂花再度回應(yīng),順帶著還許下承諾,未來也不會因為火了就漲價。“用心做產(chǎn)品,用腳做包裝”的蜂花,剛剛擁抱互聯(lián)網(wǎng)便促成了一場意外的群體狂歡。
一瓶只要9塊9,10年僅漲2元,成立36年無任何處罰記錄,任何一條拿出來都是老牌國貨該有的樣子。一天之內(nèi)賣了平時一個月的量,蜂花也蒙了,忙著勸大家理性消費。
上一個突然被互聯(lián)網(wǎng)CUE到的品牌是鴻星爾克。幾年前,許多人還忙著追求進口品牌的好品質(zhì)。爆買的主角是日本的馬桶、韓國的電飯鍋,如今國貨卻聲量漸大。
波司登走出國門,甚至比加拿大的“鵝”還有排面,中國李寧動不動刷屏,老干媽辣醬的商標(biāo)被印到衛(wèi)衣上,流量明星出街腳上穿回力,陶華碧一夜成了“saucesqueen”。
托舉它們起來的是日漸步入主流消費群體的年輕人。他們是“90后”“95后”“00后”,他們的情緒來得快,爆發(fā)的猛,但通常并不專一。
出圈戲碼天天有,想要翻紅難長久。國貨熱是情懷慫恿還是真實存在的需求,是年輕人的愛國情懷變現(xiàn)、同情加分還是真正的理性決策,太多“國貨之光”還沒找到自己身上真正的光。
國貨回潮,讓產(chǎn)品與時代同行,不能只靠自嗨,更不能靠“對手跌倒,自己吃飽”。疫情之下,全球化在重塑,國貨也迎來了重振的天時地利。民族情懷的爆發(fā),中國制造、中國設(shè)計、中國文化的多重疊加,國貨變身國潮,大有崛起之勢。
“當(dāng)初說好了要一起支持國貨,結(jié)果你們迫不及待又買起了耐克,只有我孤獨地穿著長得像斯凱克、賴克、阿迪達克的鴻星爾克。”網(wǎng)友的吐槽詼諧中透露著些許殘酷,道出了國貨最“難堪”卻也最真實的困境。
30天掉粉29萬人,鴻星爾克遭遇的問題,蜂花未必不會遭遇。國貨當(dāng)自強,核心技術(shù)也好,精準(zhǔn)營銷也罷,總要有個自己的護城河。
爆紅帶來的流量該是錦上添花,如何將流量轉(zhuǎn)化為銷量,將吃瓜群眾轉(zhuǎn)化為黏性用戶,把歷史積淀變成大IP,把產(chǎn)品做成競爭力。而未來那些中國消費品的新故事,應(yīng)該多點“老熟人”。