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國內(nèi)生鮮電商“鼻祖”如今成行業(yè)棄兒 易果生鮮申請破產(chǎn)

掏出手機,一鍵下單,半小時內(nèi)活蹦亂跳的生鮮就送到了手上……長期以來,生鮮電商以其“速度快”“品類全”“服務好”牢牢抓住了都市年輕人的心。2012年伊始,生鮮電商開啟了你方唱罷我登場的同臺大戲,然而隨著玩家的不斷涌入,賽道日益擁擠,競爭呈現(xiàn)白熱化,不少掉隊者慘遭淘汰。前不久,我國生鮮電商的“鼻祖”級“人物”易果生鮮就正式出局。

據(jù)澎湃新聞報道稱,易果生鮮(上海易果電子商務有限公司)、云象供應鏈(上海云象供應鏈管理有限公司)和安鮮達(上海安鮮達物流科技有限公司) 已于今年7月30日進入自愿破產(chǎn)重組。業(yè)內(nèi)人士分析指出,生鮮平臺競爭淘汰的“加速期”日益激烈,易果生鮮從盛極一時到慘淡下臺是行業(yè)競爭的結(jié)果,“誰也不能保證第一位就是最后一位,這個行業(yè)很殘酷。”一位業(yè)內(nèi)人士如是說。

茫然:人去樓空 曾經(jīng)的行業(yè)寵兒

易果生鮮是我國首家生鮮電商。媒體從多名易果生鮮前員工處證實,易果生鮮確實已進入破產(chǎn)重組,“去年4月份,市場部100多人就已經(jīng)走的差不多了,公司一直想再融資,沒有成功。”一名易果生鮮前員工告訴媒體。

據(jù)記者了解,易果生鮮從2005年伊始一直致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材,走的是中高端的“高級路線”,一直在第一梯隊里名列前茅。

公開數(shù)據(jù)顯示,易果生鮮的運營主體上海易果電子商務有限公司成立于2007年2月,注冊資本約3610萬元人民幣,法定代表人為張曄,淘寶(中國)軟件有限公司為其大股東,持股16.56%,張曄為第二大股東,持股13.94%。

易果生鮮在十年內(nèi)共完成了7輪融資。阿里巴巴及其旗下云鋒基金在2013年至2016年作為領(lǐng)投方共參與了易果生鮮的A、B、C三輪融資。累計投資金額達數(shù)億美元。值得注意的是,易果生鮮于2017年完成的D輪融資中的3億美元,是由天貓投資。在2013年獲得阿里數(shù)千萬美元A輪戰(zhàn)略投資,次年易果生鮮獲得了天貓生鮮區(qū)獨家運營權(quán)。

除此之外,易果生鮮于2016年獲得由蘇寧、高盛、私募巨頭KKR等青睞,接受了蘇寧領(lǐng)投C輪融資后,易果生鮮開始為蘇寧小店供貨,其線上生鮮品牌“蘇鮮生”應運而生。2019年智慧零售潛力TOP100排行榜,易果生鮮名列第五,今年1月,胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤中國500強民營企業(yè)》易果生鮮以市值200億元位列第367位。

默然:日薄西山 如今的行業(yè)棄兒

作為行業(yè)佼佼者的易果生鮮,怎么突然就申請破產(chǎn)了?

易果集團聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊曾對媒體透露,2017年易果集團GMV達100億,較2016財年披露的36億元增長178%,彼時預計將在2018年實現(xiàn)盈利。“2017年數(shù)據(jù)顯示,易果生鮮的訂單有九成來自天貓超市,呈現(xiàn)出高度的依賴性。”

2018年12月,阿里巴巴將2013年交給易果生鮮的天貓超市生鮮運營轉(zhuǎn)交給盒馬。失去C端天貓生鮮運營權(quán)之后,易果的“供應鏈”、“冷鏈物流”和“新零售賦能”三大定位面臨嚴峻考驗。

一位易果生鮮的工作人員接受媒體采訪時分析說,易果生鮮在C端發(fā)展沒達到預期和盒馬的關(guān)系很大,遭遇強勁盒馬的易果生鮮選擇轉(zhuǎn)型做B端的決策成效不明顯。“尤其很重要的‘安鮮達’冷鏈物流也沒扶起來。易果生鮮和天貓最重要的關(guān)系是天貓超市生鮮區(qū),這塊GMV應該未達到預期,后來直接關(guān)掉了。”

2019年12月,易果生鮮旗下“我廚” 官網(wǎng)和APP暫停服務。今年10月下旬,易果生鮮宣布了其破產(chǎn)重組的消息。

潸然:賽道擁擠 易果何去何從

生鮮電商的發(fā)展隨著2013年到2014年間資本市場的進入發(fā)展迅猛,經(jīng)過的市場低迷期,洗牌期以及新零售探索期,不斷有新玩家涌入,賽道逐漸擁擠變窄。

生鮮電商早在2016年就面臨過一輪殘酷的大洗牌,一米鮮,果食幫,青年菜等品牌相繼倒閉。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示,2019年以來,除傳統(tǒng)生鮮電商外,互聯(lián)網(wǎng)公司、線下商超紛紛布局生鮮業(yè)務。以京東生鮮、天貓生鮮、拼多多為代表的傳統(tǒng)B2C自營模式、平臺模式,以每日優(yōu)鮮、京東到家、叮咚買菜為代表的“到家”社區(qū)模式,以及以盒馬鮮生、7Fresh為代表的“到店+到家”模式,生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式呈現(xiàn)多樣化。

生鮮電商進入發(fā)展瓶頸期,搶灘戰(zhàn)激烈,除了易果生鮮,吉及鮮、妙生活、呆蘿卜等平臺也都在2019年被曝出經(jīng)營困難。

在生鮮平臺競爭淘汰的“加速期”日劇激烈的競爭中,易果生鮮是否能涅槃重生仍待市場給出答案。

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