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今年影視公司注銷(xiāo)2996家 5年繁華引來(lái)太多渾水摸魚(yú)的投機(jī)者

“2996家企業(yè)已足以說(shuō)明影視產(chǎn)業(yè)的生存現(xiàn)狀,當(dāng)大量熱錢(qián)進(jìn)入后,沒(méi)有匹配性的收入與回報(bào)后,資金鏈斷裂,整個(gè)行業(yè)資金供給體系就被破壞了。”

“你消失了好久,還好嗎?”電話那頭,黃興聽(tīng)后呵呵一笑。

2011年,坐擁數(shù)輛豪車(chē)的山西煤老板黃興一頭扎進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)。名頭很簡(jiǎn)單——企業(yè)轉(zhuǎn)型,他也為此做好了充分準(zhǔn)備,不僅在北京幾大高校文化產(chǎn)業(yè)研修班學(xué)習(xí),還在北京、山西等地注冊(cè)多家文化傳媒類(lèi)公司。

黃興目標(biāo)明確,希望通過(guò)研修班的人脈,迅速融入影視行業(yè),最好還能傍上知名影視公司,比如華誼兄弟、光線傳媒等,那么不僅能投資好的項(xiàng)目,還能參與產(chǎn)業(yè)基金的發(fā)起。

天生嗅覺(jué)敏感的商人也有存疑的時(shí)候,歷經(jīng)各大研修班的指點(diǎn),“賠錢(qián)”、“風(fēng)險(xiǎn)”等關(guān)鍵詞將黃興的雄心壯志打消了一半,投資也變得謹(jǐn)小慎微。幾年來(lái),公司還是選擇成本較小的項(xiàng)目試水,一些收益則來(lái)自地方政府補(bǔ)貼。

“近幾年更難,基本沒(méi)什么收入,其中兩家公司業(yè)務(wù)基本與影視無(wú)關(guān),還有一家也是暫時(shí)關(guān)停。”黃興倒是慶幸自己當(dāng)年沒(méi)有昏頭,大舉進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè),否則可能輸?shù)酶鼞K。

有第三方機(jī)構(gòu)對(duì)2019年影視文化公司的吊(注)銷(xiāo)情況進(jìn)行了詳細(xì)的排查和分析,發(fā)現(xiàn)2019年全國(guó)工商注冊(cè)名含“影視”關(guān)鍵字的企業(yè),吊銷(xiāo)和注銷(xiāo)的多達(dá)2996家。

清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員劉德良認(rèn)為,這只是含有“影視”一詞的公司,還有一些名稱(chēng)含“傳媒”的,以及一些主營(yíng)業(yè)務(wù)也涉及影視劇投資的,如果全部算上,注銷(xiāo)與暫停營(yíng)業(yè)的公司數(shù)量應(yīng)該更多。“2996家企業(yè)已足以說(shuō)明影視產(chǎn)業(yè)的生存現(xiàn)狀,當(dāng)大量熱錢(qián)進(jìn)入后,沒(méi)有匹配性的收入與回報(bào)后,資金鏈斷裂,整個(gè)行業(yè)資金供給體系就被破壞了。”

投機(jī)者渾水摸魚(yú)

“這談不上是好事,也談不上是壞事,出來(lái)混,遲早是要還的。”黃興清晰地記得自己頭昏腦熱的時(shí)期是2010年。那一年,隨著《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》等政策出爐,以及華誼兄弟、光線傳媒等公司相繼上市,資本開(kāi)始瘋狂追逐影視產(chǎn)業(yè)。有一種估算是,單是這幾家公司的上市就吸引了200億元的熱錢(qián)涌入。

“幾乎瘋癲的環(huán)境里,大家都在你追我趕,仿佛一場(chǎng)比賽中,沒(méi)有輸家。什么公司都往影視圈里扎,我們其中一個(gè)研修班第一期70多位學(xué)員,三分之一是來(lái)自能源與地產(chǎn)領(lǐng)域。誰(shuí)跟投了頭部公司的項(xiàng)目,誰(shuí)拿到了小股權(quán),哪怕是很小比例的投資,背后都是明爭(zhēng)暗斗。”在數(shù)次競(jìng)爭(zhēng)中,黃興僅贏得一次勝利:成為一個(gè)影視產(chǎn)業(yè)基金發(fā)起人。

進(jìn)入影視行業(yè)的熱錢(qián)也分“金字塔”。初次試水的跨領(lǐng)域公司一般通過(guò)參與投資拍攝具體項(xiàng)目,摸清行業(yè)規(guī)則;野心更大的公司則通過(guò)收購(gòu)、并購(gòu),以最快速度控制一家二三線公司。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2013年A股涉及影視行業(yè)的并購(gòu)案僅有7起;2014年涉及該行業(yè)的并購(gòu)事件共44起,公布了標(biāo)的價(jià)值的并購(gòu)有38起,涉及資產(chǎn)價(jià)值301.76億元,文化行業(yè)并購(gòu)平均6天1起;2015年文化行業(yè)并購(gòu)平均2天1起,A股影視相關(guān)并購(gòu)達(dá)76起,涉及資本2000億元。

滾滾大浪中,除了張藝謀、馮小剛、陳凱歌、黃曉明等大牌演職人員被華誼兄弟等幾大公司捆綁外,寧浩、張一白、鄭曉龍、韓寒等市場(chǎng)活躍度較高的導(dǎo)演迅速被爭(zhēng)搶。與此同時(shí),隨著演而優(yōu)則商、演而優(yōu)則導(dǎo)的演職人員增多,影視類(lèi)公司迅速膨脹。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,分別在百度男/女明星人氣榜(2019年第16期)中各取前1000名(共2000人),就有800余位擁有自己的公司,明星公司總數(shù)達(dá)2800家(包含已注/吊銷(xiāo)的)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)影視傳媒公司在上萬(wàn)家左右。單是A股有28家影視類(lèi)上市公司,曾在新三板掛牌的影業(yè)公司在150家左右。

“和房?jī)r(jià)一個(gè)道理,你追我趕的過(guò)程中,每一撥進(jìn)入者的成本都在增加,從而助推內(nèi)容版權(quán)銷(xiāo)售價(jià)格虛增,演職人員的報(bào)酬瘋漲,從2010年到2015年,輪番漲幅后,影視行業(yè)看似一片繁花似錦。反觀好萊塢的影視類(lèi)公司,尤其是制片類(lèi)的內(nèi)容公司,很少是上市公司,而國(guó)內(nèi)的這五年繁華,造就許多渾水摸魚(yú)的投機(jī)者。”劉德良認(rèn)為。

行業(yè)回暖的支撐點(diǎn)還沒(méi)形成

2016年,電影《葉問(wèn)3》全面暴露影視行業(yè)的金融毒瘤,資本開(kāi)始趨于冷靜。2016年影視行業(yè)擴(kuò)張的腳步略有放緩,據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年影視行業(yè)并購(gòu)案同比減少10%,數(shù)量下滑的同時(shí)價(jià)格依然高挺。

2015年之后,黃興的身影更多出現(xiàn)在文娛產(chǎn)業(yè)的衍生項(xiàng)目中,對(duì)于影視項(xiàng)目投資,鮮少問(wèn)津。

“資本遇冷從2016年就已開(kāi)始,但影視項(xiàng)目的估值還是很高,我們用多長(zhǎng)時(shí)間造就了泡沫,就會(huì)用多長(zhǎng)時(shí)間去除泡沫,這是規(guī)律,只是稅收事件縮短了這個(gè)時(shí)間,使得行業(yè)調(diào)整提前而已。”劉德良說(shuō)。

2018年,稅收整頓開(kāi)啟,影視公司尤其是明星工作室注銷(xiāo)或暫時(shí)停業(yè)的就不少。當(dāng)年10月,有超過(guò)100家霍爾果斯的影視公司申請(qǐng)注銷(xiāo),包括徐靜蕾、馮小剛等多位明星的公司。

上述第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研也印證了這一結(jié)果:2019年,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)為注銷(xiāo)企業(yè)的“重災(zāi)區(qū)”,注銷(xiāo)率最高,達(dá)到35%。

“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)注冊(cè)程序比較簡(jiǎn)單,全國(guó)各省都有較好的鼓勵(lì)文創(chuàng)類(lèi)創(chuàng)業(yè)的政策,基本拍個(gè)腦門(mén)就注冊(cè)了。”黃興說(shuō),他旗下的兩家企業(yè)就是這樣成立的。之后因?yàn)橛耙曅袠I(yè)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到回收周期性較長(zhǎng),回款較慢,實(shí)際上需要較大啟動(dòng)資金以及專(zhuān)業(yè)性人才,而黃興的公司多是一腔熱血的門(mén)外漢,沒(méi)好的項(xiàng)目,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)與精準(zhǔn)的市場(chǎng)分析,現(xiàn)金流也不充分,暫停營(yíng)業(yè)或者注銷(xiāo)是遲早的事。

于是,金字塔頂端的公司不是估值縮減,就是退市,有的被國(guó)有資本收購(gòu)。而商業(yè)模式不清晰、盈利能力不強(qiáng)的腰部公司,同樣面臨現(xiàn)金流斷裂、收入少的窘境。

資本摁下暫停鍵之后,產(chǎn)生了一系列市場(chǎng)反應(yīng),首先就是拍攝劇目的循序下降。而投資者為了讓自己投資的公司能夠活下去,鮮少再投資新的公司或項(xiàng)目。

數(shù)據(jù)顯示,2016年到2018年年末同期,橫店影視城開(kāi)機(jī)劇組分別為39家、33家、38家,今年開(kāi)機(jī)率較去年下滑近45%。

“明年、后年日子也不好過(guò),關(guān)鍵是行業(yè)回暖的支撐點(diǎn)還沒(méi)形成,那就是工業(yè)化流程的建設(shè)。一定是要回歸內(nèi)容創(chuàng)作本身,二是體系要構(gòu)建,要有一套質(zhì)量把控的機(jī)制,這樣運(yùn)作項(xiàng)目才會(huì)更嚴(yán)謹(jǐn)。”劉德良認(rèn)為,當(dāng)社會(huì)對(duì)流量明星有所反思和批判時(shí),也預(yù)示著整個(gè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)始向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

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