◆“雙十一”后,快遞業(yè)將迎來送件高峰?!?視覺中國大華虎城的中心廣場(chǎng)已經(jīng)清空 /晨報(bào)記者 謝 竲
“雙十一”大戰(zhàn)將于本周末打響,再過一周,讓各大快遞企業(yè)嚴(yán)陣以待的“爆倉期”也即將來臨,而消費(fèi)者們完成了一輪酣暢淋漓的“買買買”后,就將苦苦等待快遞小哥的到來。為了減輕快遞工作人員派件壓力、縮短消費(fèi)者等待時(shí)間,同時(shí)也為商場(chǎng)吸引客流,在今年“雙十一”期間,快遞企業(yè)和實(shí)體商業(yè)首次開展了試點(diǎn)合作,將分揀站與代收點(diǎn)合二為一,“搬”進(jìn)了商場(chǎng)。
從此前的“我的快遞到底什么時(shí)候來”,到如今的“走,去商場(chǎng)逛逛拿快遞”,這樣的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,你愿意嘗試嗎?
商場(chǎng)廣場(chǎng)變身分揀站
位于寶山區(qū)大華一路上的大華虎城商業(yè)項(xiàng)目的中心廣場(chǎng)近幾日空了下來,自本周五起至11月19日,這里將搭起3個(gè)總面積近30平方米的帳篷,充當(dāng)順豐速運(yùn)今年“雙十一”設(shè)在大華虎城的臨時(shí)分揀站的“倉庫”。屆時(shí),快遞人員就將在這里,對(duì)運(yùn)來的包裹進(jìn)行分揀、整理和派送,同時(shí)消費(fèi)者也可以把此處當(dāng)做代收點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)提取“雙十一”的“戰(zhàn)利品”。
記者昨天在現(xiàn)場(chǎng)采訪時(shí)了解到,由于場(chǎng)地搭建暫未開始,各類標(biāo)語告示也并未張貼,大多數(shù)消費(fèi)者并不清楚這一全新方式,但不少人表示愿意嘗試,“到時(shí)候如果真的可以這樣拿快遞,倒是可以試試看,方便的話也挺好的,畢竟‘雙十一’后我們都挺想早點(diǎn)拿到包裹的。”也有消費(fèi)者對(duì)包裹安全、取件效率表示了擔(dān)心,“畢竟是個(gè)露天的場(chǎng)地,而且讓我們從那么多快件里找自己買的東西,好像有點(diǎn)費(fèi)勁。”
“針對(duì)取件問題,我們將通過智能終端進(jìn)行地址識(shí)別,并根據(jù)地址將快件分類碼放整齊,以提高取件效率,縮短消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)等待時(shí)間。”順豐速運(yùn)方面表示,顧客到現(xiàn)場(chǎng)后只需提供運(yùn)單號(hào)并出示有效證件,就可以快速取件。
商場(chǎng)方面也為此次的試水大開“綠燈”,在中心廣場(chǎng)外專門開辟了一條小路,供物流車輛從大華二路統(tǒng)一進(jìn)入,“當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候怕中心廣場(chǎng)場(chǎng)地積水,因此地面做的是砂層,承重能力一般,原則上1噸以上的車輛是無法進(jìn)場(chǎng)的,只能通過小通道來規(guī)避運(yùn)輸難點(diǎn)。”據(jù)工作人員介紹,貨車將在距離臨時(shí)分揀站約30米處停車,再用平板車將貨物運(yùn)至分揀站。
全新模式實(shí)現(xiàn)多贏
“雙十一”后,賣家發(fā)貨慢,快遞派送速度也因此受到影響,也許平時(shí)一個(gè)隔天到的包裹,在這個(gè)“非常時(shí)期”要多耽擱四五天,而派送末端最后1公里的人手不足,往往也容易導(dǎo)致包裹到了快遞網(wǎng)點(diǎn),快遞員卻無法及時(shí)送貨上門的窘境。
“對(duì)實(shí)體商業(yè)來說,‘雙十一’是一個(gè)被分流的時(shí)間段,我們最初的想法是,也許通過由商場(chǎng)提供堆放場(chǎng)地,顧客順路上門取件的方式可以把客流吸引過來。同時(shí),也能在一定程度上緩解快遞企業(yè)的‘爆倉’難題。在籌備合作的初期,上海虎城商業(yè)管理有限公司市場(chǎng)部總監(jiān)洪佳威就希望通過這種全新的合作模式,達(dá)成雙方乃至多方的共贏。
此外,將分揀站設(shè)在商業(yè)中心,本身就是為快遞小哥“減壓”。大華虎城不僅有商場(chǎng),還包括寫字樓、Loft、公寓、商戶等,本身就是一個(gè)巨大的派送末端聚集地,快遞員樓下分揀,直接就近送到樓上,相對(duì)駐扎在網(wǎng)點(diǎn)就方便了很多,也提升了效率。
而消費(fèi)者們通過追蹤物流信息,了解到包裹所在地后,可以自主選擇直接取件。然而,“送貨上門”是快遞企業(yè)對(duì)顧客的承諾,讓消費(fèi)者跑到站點(diǎn)取件是否合理呢?洪佳威表示,此次合作采取的是純自愿的原則,“默認(rèn)模式依然是等待快遞員派件,有需要、想要早些取件的,也可以提前來拿。”由于身為社區(qū)型商業(yè)的大華虎城周邊聚集著大片居民住宅小區(qū),除了購物、娛樂、餐飲,還有很大一部分教育培訓(xùn)類商戶,“這是剛性消費(fèi),孩子總要來上課,家長也要陪同,反正總要來,順路提個(gè)快件回去也不麻煩”。
據(jù)了解,針對(duì)來到臨時(shí)分揀站取件的消費(fèi)者,商場(chǎng)方面還會(huì)附贈(zèng)一些合作商戶、快遞企業(yè)的優(yōu)惠券,實(shí)現(xiàn)為商家增加客流的目的。“甚至我們可以預(yù)期,有周邊居民路過時(shí)知道了這一模式,并覺得可行,明天就順路來取件,那就為商場(chǎng)本身帶來了潛在的客戶。”洪佳威說。
有不少問題需要解決
雖然理想很是“豐滿”,但實(shí)際操作過程中依然有不少問題需要解決。除了運(yùn)輸和場(chǎng)地問題,洪佳威還擔(dān)心天氣和安全問題。“11月中旬已經(jīng)比較冷了,顧客取件還算快,快遞小哥在室外工作就比較辛苦了。”此外,由于是露天的場(chǎng)地,如何防止快件遺漏、丟失也是重中之重,因此,此次分揀站被特別安排在了商場(chǎng)客服中心旁,而現(xiàn)場(chǎng)快遞工作人員的時(shí)間一般從早上8點(diǎn)至晚上7點(diǎn),入夜后進(jìn)行清場(chǎng),將所有快件運(yùn)回附近的快遞網(wǎng)點(diǎn)。
此次的試水是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)、能否進(jìn)一步推廣,依然要看現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況再做考量。洪佳威認(rèn)為,通過此次的試水也發(fā)掘出了更多實(shí)體商業(yè)與快遞企業(yè)在線上大促以外的合作空間,“包括顧客在大賣場(chǎng)購物消費(fèi)后的送貨上門服務(wù),快遞員可以就近順路派件,收費(fèi)也可能比普通寄件更優(yōu)惠。”
[業(yè)內(nèi)分析]
大范圍推廣依然有諸多難點(diǎn)
實(shí)體商業(yè)與快遞企業(yè)的合作無疑是一次創(chuàng)新的嘗試,據(jù)悉,此次“雙十一”前夕,相關(guān)部門就曾牽頭籌劃將這一模式在全市范圍內(nèi)進(jìn)行多點(diǎn)試水。但就記者截稿前獲知的信息來看,多家曾經(jīng)參與計(jì)劃討論的商戶、企業(yè)最終未能達(dá)成合作意向。
“想法是非常好的,線上大促期間很多人會(huì)‘囤貨’,但也會(huì)有不少消費(fèi)者買一些小件的物品,吃飯、逛街的時(shí)候順路帶回家,甚至當(dāng)場(chǎng)拆了就能用,其實(shí)是很方便的,但對(duì)商家、企業(yè)來說,有很多問題需要解決,也很難解決。”有業(yè)內(nèi)人士指出,即使不考慮最終的實(shí)際效果,要“邁”出場(chǎng)地協(xié)調(diào)這第一步,就困難重重。
“大華虎城比較特殊,其管理方就是業(yè)主本身,場(chǎng)地空出來也就用了,流程簡單,但其他商業(yè)體并非如此。”據(jù)了解,很多商圈、商場(chǎng)的管理方并非業(yè)主或是運(yùn)營方,只有管理職能而并無實(shí)際運(yùn)營審批的權(quán)力,“不是不能做,只是協(xié)調(diào)起來有很大難度,才可能讓場(chǎng)地的真實(shí)運(yùn)營方免費(fèi)提供使用場(chǎng)地。”
而無論是“雙十一”、“雙十二”或是“618”,這些曾經(jīng)的網(wǎng)購促銷到了今天也不再僅僅是“線上的狂歡”,如今的百貨商店、購物中心早已借著這些消費(fèi)節(jié)點(diǎn),主推自己的各類活動(dòng)。加之近幾年實(shí)體商業(yè)復(fù)蘇跡象明顯,部分熱門商業(yè)廣場(chǎng)對(duì)客流的需求度并沒有那么迫切,故而,即使自身為業(yè)主的商場(chǎng),在沒有實(shí)際場(chǎng)租的前提下,也很難或不愿意排出檔期。與此同時(shí),商場(chǎng)運(yùn)營方對(duì)場(chǎng)地的使用成本也有一定要求,如果完全作為一個(gè)便民服務(wù),至少在有活動(dòng)熱度的時(shí)段并不一定合適,若是在非黃金時(shí)間騰出場(chǎng)地,對(duì)快遞企業(yè)來說又有些雞肋。
此外,有些商場(chǎng)、購物中心受現(xiàn)有裝修風(fēng)格限制,或其露天場(chǎng)地面積較小,地下空間又受停車位緊張、出入不便等因素影響,因此并非每家都具備合適的場(chǎng)地。而物流車輛的頻繁出入本身就有可能對(duì)商場(chǎng)的形象造成一定的影響,過程中還可能存在一些管理上的安全隱患,這一合作模式在試點(diǎn)初期必然會(huì)受到不小的阻撓,需要進(jìn)一步探討和思考。