劉強東
在創(chuàng)業(yè)初期,劉強東一直都吃住在辦公室里,一住就是4年。
11月2日,在泰國年輕精英層中最有影響力的《國家報》(TheNation)總編輯Suthichai Yoon邀請劉強東進行了一場對話,現(xiàn)場吸引了320多名來自泰國各地的青年創(chuàng)業(yè)者前來,劉強東全程使用英語和他們交流,回答他們關(guān)心的各種問題。
“京東能夠成功的秘訣是什么?”
從電子商城一節(jié)小柜臺開始,不到20年的時間發(fā)展到市值幾百億美元的全球500強,京東的創(chuàng)業(yè)故事在泰國眾多年輕創(chuàng)業(yè)者的眼中可謂傳奇,他們想知道,劉強東能夠取得成功最重要的秘訣是什么?
“只要堅持做正確的事,即便目前什么都沒有,也會白手起家,創(chuàng)業(yè)成功的。”劉強東向這些創(chuàng)業(yè)者分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷:當初京東剛剛開始涉足電子商務(wù)的時候,也是沒有任何的客戶資源,即便穩(wěn)定的客戶也為數(shù)不多。
當時,電子商務(wù)剛剛起步,用戶還是會對產(chǎn)品和服務(wù)不放心,所以劉強東每天24小時都會親自守在電腦前逐條回復(fù)用戶的咨詢,晚上睡覺的時候就在木地板上放一個鬧鐘,每隔兩個小時他都會被鬧鐘驚醒,起床后及時回復(fù)用戶的留言,就這樣,在創(chuàng)業(yè)初期,劉強東一直都吃住在辦公室里,一住就是4年。
“你創(chuàng)業(yè)的時候可以什么都沒有,但一定要心中有客戶,把客戶的服務(wù)做好,就一定會有機會。”劉強東對創(chuàng)業(yè)者說。
“財富改變了你嗎?”
當然,大家更關(guān)心的還是劉強東的百億財富。
有創(chuàng)業(yè)者問劉強東:“公司2014年上市之后,你的身價估計有百億美元,你的人生是否會因為這些財富而發(fā)生改變?”
劉強東回答道:“公司上市前后,其實對于我個人來說,生活沒有太多的改變,京東當年選擇上市也不是因為個人財富追求。”
“錢雖然是好東西,但是比錢更重要的是我有12萬個京東的兄弟姐妹,他們每天都在和我一起努力,為中國的零售創(chuàng)造新的價值,為中國超過9億的互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)。”
“你會如何處理你的財富呢?”
“將來你會如何處理你的巨額財富呢?”有創(chuàng)業(yè)者追問。
“我會把我的財富回報社會,我希望能夠推動教育的公平,給那些身處在貧窮地區(qū)的孩子公平教育的機會。”劉強東告訴這些創(chuàng)業(yè)者,“我中學(xué)的時候,班級里有55個學(xué)生,但是當時只有自己和另外一個同學(xué)考取大學(xué)到了大城市,剩下的53個人仍舊留在了那個地方,他們現(xiàn)在只能做一些很普通的工作,生活也很艱難,并不是因為他們不聰明,而是沒有獲得公平的教育機會。”
“如何幫助泰國的水果賣到中國?”
泰國盛產(chǎn)的熱帶水果受到了很多中國游客的喜歡,但是他們只能在泰國當?shù)叵碛?,很難帶回國內(nèi),面對致力于打造連接中泰兩國商品零售平臺的京東,他們想知道京東會如何幫助泰國的水果等農(nóng)產(chǎn)品銷往中國市場?
“現(xiàn)在有越來越多的中國人都喜歡來泰國旅游,他們喜歡這里的天氣、風景和美食,尤其是泰國的水果。”劉強東告訴這些創(chuàng)業(yè)者,“我們未來會在泰國建設(shè)一個采購中心,增加泰國產(chǎn)品在京東的銷售,同時也會幫助泰國的果農(nóng)培育自己的品牌,我們在中國就幫助很多的農(nóng)戶養(yǎng)雞,培育了‘跑步雞’的品牌,在扶持農(nóng)產(chǎn)品銷售商,京東始終堅持要給農(nóng)民留下足夠的利潤,而不會賺走所有的錢。”
“京東的快遞為什么好?”
已經(jīng)習(xí)慣了DHL以及FEDEX這些國際快遞公司的泰國人,很難理解中國為什么能夠產(chǎn)生那么多的本土快遞公司,更難以理解京東的快遞為什么能夠在中國得到那么多消費者的喜歡。
劉強東告訴他們,京東在中國的物流配送業(yè)務(wù)不同于普通的快遞公司,他們往往都是將業(yè)務(wù)和人員外包給第三方公司,以減少勞動力成本,而京東所有的物流配送人員都是由京東支付薪酬,而且在薪酬水平和福利待遇上都高于同行業(yè)。
更加穩(wěn)定的生活,使得京東的快遞小哥流動性很小,很多快遞小哥在一個服務(wù)片區(qū)連續(xù)工作很多年,他們逐漸地和很多用戶建立起非常好的信任關(guān)系,用戶在簽收快遞的時候也會邀請他們進到家里來等候,坐下來喝水休息。