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Tik Tok將與Lemon8進(jìn)行整合，積極擴(kuò)大電商版圖
整合在即
面對(duì)美國持續(xù)施與的壓力和始終存在的關(guān)停風(fēng)險(xiǎn)，Tik Tok一直在積極尋找后路。
近日，根據(jù)產(chǎn)品情報(bào)公司W(wǎng)atchful.ai的最新發(fā)現(xiàn)，Tik Tok似乎正在與其姊妹社交媒體平臺(tái)Lemon8（隸屬于抖音）進(jìn)行整合。據(jù)悉，TikTok開發(fā)了一項(xiàng)功能，允許用戶將Lemon8的帖子同步到TikTok，并使用TikTok的編輯器為帖子添加聲音和音樂。
(相關(guān)資料圖)
據(jù)了解，Watchful沒有提供相關(guān)功能的截圖，但指出了其具體研究方法，以證明該公司能在Tik Tok公開發(fā)布這些新功能之前就發(fā)現(xiàn)它們。
事實(shí)上，Tik Tok與Lemon8的整合早有端倪。據(jù)Insider此前報(bào)道，抖音一直在Tik Tok上為Lemon8引流，付費(fèi)引導(dǎo)創(chuàng)作者們?cè)赥ikTok上發(fā)布有關(guān)Lemon8的內(nèi)容，并付費(fèi)邀請(qǐng)他們?nèi)腭vLemon8。
（圖源：Insider）
揮之不去的危機(jī)感，是促使Tik Tok與Lemon8進(jìn)行整合的一個(gè)重要原因。美國政府對(duì)Tik Tok施與的壓力始終存在。今年3月，Tik Tok CEO周受資接受了美國對(duì)TikTok一系列問題的質(zhì)詢，Tik Tok也面臨著嚴(yán)格的審查。
而幾乎是與此同時(shí)，今年年初悄然上線歐美的Lemon8在應(yīng)用榜上異軍突起。顯而易見，Tik Tok將Lemon8作為一項(xiàng)后備計(jì)劃來打造，以使TikTok在被禁止之后，仍能以另一種面貌獲得美國用戶的關(guān)注參與。
（圖源：Lemon8）
值得注意的是，Lemon8除了能當(dāng)Tik Tok的一條后路，作為一款主打圖文種草的社區(qū)類產(chǎn)品，其本身的“種草”屬性也意味著強(qiáng)大的電商變現(xiàn)潛力。
如今，Lemon8已經(jīng)開始了商業(yè)化，允許用戶鏈入外部電商獨(dú)立站并直接進(jìn)行跳轉(zhuǎn)購買。未來如果Lemon8與TikTok的電商業(yè)務(wù)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，想必能再度擴(kuò)張抖音的電商版圖。
直面挑戰(zhàn)
一直以來，在電商領(lǐng)域，Tik Tok都有著相當(dāng)大的野心。
作為一個(gè)席卷全球的內(nèi)容平臺(tái)，Tik Tok擁有巨大的流量，但其商業(yè)化能力卻與所擁有的流量不匹配。數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前Tik Tok的月活用戶數(shù)已經(jīng)超過10億，但其2022年商業(yè)化收入為100億美元，只占抖音收入的12.5%。
（圖源：遠(yuǎn)川研究所）
顯然，TikTok也希望能獲得與巨大流量相匹配的盈利。近期有報(bào)道稱，TikTok定下了今年的目標(biāo)：電商業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大四倍，以及商品銷售額GMV達(dá)到200億美元，并依靠歐美和東南亞電商市場(chǎng)來實(shí)現(xiàn)。
然而現(xiàn)實(shí)是骨感的，Tik Tok在歐美電商市場(chǎng)的發(fā)展并不算順利。以英國為例，其英國站月均 GMV 僅為2400 萬美元，而印尼站為2億美元，兩個(gè)站點(diǎn)的表現(xiàn)相差甚遠(yuǎn)。除此之外，在美國，Tik Tok還經(jīng)受著巨大的審查壓力，甚至隨時(shí)可能被禁止。
一方面尚未能在歐美市場(chǎng)取得太高成績，另一方面又面臨著被關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)，TikTok正在積極尋找對(duì)策。近期，Tik Tok有不少動(dòng)作，例如在美國上線 Shop小店功能、啟動(dòng)類自營的全托管模式、與美國倉庫公司建立合作關(guān)系、與Lemon8整合等等，都是在應(yīng)對(duì)當(dāng)下的挑戰(zhàn)。
在這些舉動(dòng)之中，值得注意的一項(xiàng)是，今年8月底，TikTok將正式關(guān)閉半閉環(huán)模式，屆時(shí)賣家將無法在TikTok上放置外鏈、引導(dǎo)買家至獨(dú)立站完成交易。此舉能避免流量被外鏈分走，也表現(xiàn)出了Tik Tok全力打造全托管模式、以期實(shí)現(xiàn)自身閉環(huán)電商模式的決心。
（圖源：Tik Tok Shop）
總的來說，盡管面臨著一些難題，但Tik Tok直面挑戰(zhàn)、不曾退縮，其電商業(yè)務(wù)仍然未來可期。而對(duì)賣家來說，如果能在Tik Tok積極行動(dòng)的當(dāng)下抓住機(jī)遇，根據(jù)自身情況提早布局，或許能有更好的發(fā)展。
